Zastosowanie
KONKRETNE DZIAŁANIA / PROCESY:
• wygenerowanie motywacyjnego profilu osoby i identyfikacja jej potencjału zawodowego
• opracowanie motywacyjnego profilu stanowiska pracy (także w oparciu o dane z profili najefektywniejszych pracowników)
• analiza dopasowania osoby do uprzednio zdefiniowanego stanowiska pracy
• porównanie profilu / potencjału motywacyjnego wybranych osób pomiędzy sobą
• analiza zespołu (dobór członków zespołu i ocena ich "wpasowania" w zespół)
• analiza profilu / potencjału zarządczego poszczególnych osób
DZIEDZINY:
• rekrutacja i selekcja
• realizacja ścieżek karier (awanse, przesunięcia, zadania indywidualne)
• motywowanie niefinansowe
• outplacement
• doradztwo zawodowe
• coaching
• planowanie i organizacja szkoleń
• restrukturyzacja/reorganizacja firm i instytucji
